一、廣泛宣傳，全員參與

　　“提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識”，“質(zhì)量沒有最好，只有更好”，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“堅持質(zhì)量第一，保障質(zhì)量安全，促進科學(xué)發(fā)展”把質(zhì)量工作宣傳納入企業(yè)宣傳重點，加大宣傳力度，在廠區(qū)懸掛質(zhì)量月標(biāo)語、在辦公樓和生產(chǎn)車間張貼質(zhì)量標(biāo)語，展示板報進行宣傳。積極制作質(zhì)量主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質(zhì)量相關(guān)制度規(guī)定，普及質(zhì)量知識，提高員工質(zhì)量意識，大大增強了活動宣傳氛圍。讓員工更深入的了解質(zhì)量。
　　
　　二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，開展各類活動
　　
　　為確保公司質(zhì)量方針和管理目標(biāo)的實現(xiàn)，提高員工工作積極性，企業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，積極倡導(dǎo)和諧管理，加大質(zhì)量管理工作投入，積極開展質(zhì)量培訓(xùn)，大力提高全員質(zhì)量意識；，提高了質(zhì)量管理總體水平；質(zhì)檢部舉辦“崗位練兵，技術(shù)比武”職業(yè)技能競賽，對成績較好的同志進行了獎勵；車間三個大班開展質(zhì)量、安全、生產(chǎn)勞動競賽活動；并在全公司范圍內(nèi)對產(chǎn)品質(zhì)量開展合理化建議，對好的建議在工作總結(jié)中進行表彰。
　　
　　三、強化管理，促進運營質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量
　　
　　各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的現(xiàn)場檢查組，借鑒專業(yè)檢查的模式和內(nèi)容，積極開展內(nèi)部自查，對影響生產(chǎn)、質(zhì)量問題全面梳理，多專業(yè)、多部門配合研討如何確保質(zhì)量安全，舉一反三地加強隱患治理，全力解決影響生產(chǎn)、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點；各部門認(rèn)真開展自查自糾，針對具體問題，進行了充分研討，制定了切實可行的保障措施，收到很好的改進效果，更進一步的提高了運營質(zhì)量，嚴(yán)格保證了各項工序質(zhì)量指標(biāo)完美實現(xiàn)。
　　
　　四、關(guān)注市場動態(tài)，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
　  
　　公司積極關(guān)注市場動態(tài)，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，積極開展了客戶滿意度問卷調(diào)查以及對區(qū)域內(nèi)長期合作的終端客戶進行了市場走訪，通過現(xiàn)場和客戶交流、指導(dǎo)，提升了服務(wù)客戶的質(zhì)量，提高了客戶滿意度。
　
　　深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，只有質(zhì)量才能發(fā)展，才能贏得市場，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，只有靠全員的持續(xù)努力，才能制造出社會、顧客滿意的產(chǎn)品，才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。