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食品行業(yè)生存法則
來源: | 作者:aqixiangfood | 發(fā)布時間: 2018-07-16 | 2018 次瀏覽 | 分享到:
 一、廣泛宣傳,全員參與

  “提供一流的服務(wù),樹立一流的品質(zhì)意識”,“質(zhì)量沒有最好,只有更好”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“堅持質(zhì)量第一,保障質(zhì)量安全,促進科學(xué)發(fā)展”把質(zhì)量工作宣傳納入企業(yè)宣傳重點,加大宣傳力度,在廠區(qū)懸掛質(zhì)量月標(biāo)語、在辦公樓和生產(chǎn)車間張貼質(zhì)量標(biāo)語,展示板報進行宣傳。積極制作質(zhì)量主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質(zhì)量相關(guān)制度規(guī)定,普及質(zhì)量知識,提高員工質(zhì)量意識,大大增強了活動宣傳氛圍。讓員工更深入的了解質(zhì)量。
  
  二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,開展各類活動
  
  為確保公司質(zhì)量方針和管理目標(biāo)的實現(xiàn),提高員工工作積極性,企業(yè)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,積極倡導(dǎo)和諧管理,加大質(zhì)量管理工作投入,積極開展質(zhì)量培訓(xùn),大力提高全員質(zhì)量意識;,提高了質(zhì)量管理總體水平;質(zhì)檢部舉辦“崗位練兵,技術(shù)比武”職業(yè)技能競賽,對成績較好的同志進行了獎勵;車間三個大班開展質(zhì)量、安全、生產(chǎn)勞動競賽活動;并在全公司范圍內(nèi)對產(chǎn)品質(zhì)量開展合理化建議,對好的建議在工作總結(jié)中進行表彰。
  
  三、強化管理,促進運營質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量
  
  各部門主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的現(xiàn)場檢查組,借鑒專業(yè)檢查的模式和內(nèi)容,積極開展內(nèi)部自查,對影響生產(chǎn)、質(zhì)量問題全面梳理,多專業(yè)、多部門配合研討如何確保質(zhì)量安全,舉一反三地加強隱患治理,全力解決影響生產(chǎn)、質(zhì)量管理的關(guān)鍵點;各部門認(rèn)真開展自查自糾,針對具體問題,進行了充分研討,制定了切實可行的保障措施,收到很好的改進效果,更進一步的提高了運營質(zhì)量,嚴(yán)格保證了各項工序質(zhì)量指標(biāo)完美實現(xiàn)。
  
  四、關(guān)注市場動態(tài),提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量
   
  公司積極關(guān)注市場動態(tài),提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,積極開展了客戶滿意度問卷調(diào)查以及對區(qū)域內(nèi)長期合作的終端客戶進行了市場走訪,通過現(xiàn)場和客戶交流、指導(dǎo),提升了服務(wù)客戶的質(zhì)量,提高了客戶滿意度。
 
  深刻認(rèn)識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,只有質(zhì)量才能發(fā)展,才能贏得市場,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),只有靠全員的持續(xù)努力,才能制造出社會、顧客滿意的產(chǎn)品,才能確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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